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中移动受困多元化战略

2010-6-30 11:24:48 来源:网络 作者:Admin 点击:2639
信息工业化的脚步使成本竞争成为商战的主题,消费者也在不断上演的价格战中欣喜、欣慰。网络化与云计算时代的到来,使竞争乏力的商家又重新看到希望。适时顺势,中移动也不再满足于仅仅作为管道提供者的角色,面对数据增值业务的飞速发展,王建宙也及时做出了从“移动通信专家”向“移动信息专家”转型的重大战略决策。

但在其实现华丽转身的同时,其纷繁复杂的业务拓展也遭遇了空间的不顺。其开发的即时通信工具飞信欲与腾讯qq试比高,却因市场进入较晚、用户规模小、品牌知名度低而一度陷入僵局。另外,因飞信对手机客户端的要求较高,直接与手机号绑定的特性而使用户资料公开、免费的不彻底以及不能实现互联互通等问题的存在也使之在与qq的较量中连连碰壁。

其主导的rf-sim手机支付业务也遭受了重大的打击。在与银联开发的13.56mhz的nfc手机支付方式的竞争中以失败告终。而且据最新消息,中移动也将暂停rf-sim手机支付标准,全面采用银联的手机支付标准。这将对rf-sim产业链产生“地震式”影响,产业链上亿元的采购大单终将“泡汤”,数家上市公司也因此“遭殃”。

除了在即时通信业务与手机支付业务遭遇困境之外,中移动在3g的推进上,虽然制度层面取得了骄人的成绩,但在产业链上,先后推出的td上网本、上网卡、定制手机、电子书等令人眼花缭乱产品的市场反响也不如预期的那般热烈。同时,中移动与苹果的合作也没有实质性进展。过于杂乱的业务与多元化的竞争战略使其资源分散,陷入同质化竞争的红海中而不能自拔。

陷于困局的中移动试图在移动互联网领域寻求突围。面对三网融合势不可挡的发展,对中移动来讲,目前最多的就是手机电视,而且手机电视的飞速发展也证明了其难得的机遇。对于那些没在办公室并且特有兴趣观看节目如世界杯以及家里没法看电视等受众群体,在手机普及的当今社会,无疑手机便成为第一选择。加上三网融合带来的机遇,手机电视便获得了长足发展的可能。因此,王建宙在接受记者采访时也一再表示,加强与广电部门和电信企业的合作成为突围困境的良好选择。

不管是3g还是4g,都离不开移动互联网发展的大趋势。在3g与4g的发展过程中,中移动创新参与了国际标准的制定,自主提出了td与td-lte 的行业标注并得到了国际社会的认可,在未来的发展竞争中可谓占尽了先机。

另外,虽然国外的3g发展要先于我们七八年时间,但王建宙表示在起步晚的基础上一并推广3g与4g技术也不会造成资源的浪费。对终端来说,3g与 4g在硬件上是可以兼容的。今天的厂商所提供的td-scdma 3g设备实际上在硬件上已经具备了4g的基本条件,用户可通过软件的升级、调整来实现3g到4g的平滑过渡而无须彻底改换移动设备。

在未来移动互联网的竞争中,王建宙意识到当下几家运营商的激烈竞争与价格战并不是问题的关键,来自技术公司的挑战才是问题的根本。摩根斯坦利报告中表示,现在有一些技术公司对传统的运营商形成了极大的挑战,而且很可能大量的利润就移向技术利润了。王建宙也表示极度认同。技术公司比如谷歌是一个互联网公司,苹果原来是一个生产电脑的公司,思科是一个生产路由器的公司,但他们创新出来的产品却剥落了移动互联网带来的很大一部分利润。这或许才是运营商未来努力的方向。

意识到创新对移动互联网的关键所在,中移动在突围过程中推出了两大产品。一是关于os的系统,即手机的操作系统平台。其开发的oms系统是一个开放型的手机操作系统平台,面对越来越大的封闭系统,前者想必更有竞争力与发展前景。另一创新即基于开放原则下的应用商店即平时所说的移动mm。目前应用商店做的最好的不是运营商而是技术公司或物联网公司等。作为最了解客户的中移动,所开发的应用商店自从去年8月份开放后发展迅速,证明了其广阔的发展前景与资源优势,同时也验证了中移动要做“移动信息专家”战略定位的可行性。

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